总务处近期结合直属支部党建工作、新校区项目工作推进、饮食服务工作、交通服务工作、水电气和环境绿化维护与管理、资产管理与采购招标等工作，紧紧围绕“以校为家”、“三服务”为工作宗旨，开展各项后勤保障及服务工作，继续统一思想，振奋精神，立足本职，搞好服务，努力推进“服务型后勤、智慧型后勤、节能型后勤、创新型后勤、高效型后勤”目标建设步伐，为学校的稳定、改革和发展提供强有力后勤保障，做好了各项教育教学的后勤保障工作。
一、党建工作
10月8日，总务处直属党支部全体党员集中学习了西藏自治区人民政府办公厅印发的《党政机关习惯性过紧日子硬化预算约束二十七条措施》（藏政发【2024】24号文件）精神。
10月25日，总务处直属党支部组织在位党员到所属社区扎细街道-扎细新村社区，以“双报到”为锲机，开展“情系困难群众，帮扶温暖人心”为主题的党员慰问服务活动，旨在践行党员的先锋模范作用，为社区贫困老人送去关怀与慰问，并接受“今晚九点”媒体采访播报。
10月支部对党建材料归档情况做了检查，拟定于11月收集整理完善年度党建材料。同时，进行了谈心谈话活动，对支部党建经费使用进行了计划。
二、综合服务
2024年10月25日上午，受西藏自治区水利厅委托，中国水利水电科学研究院特邀专家组织召开了《水资源刚性约束与调度项目》二标段--物联网+智慧节水监管平台开发的验收会在西藏藏医药大学总务处召开。议会议听取了项目建设单位西藏自治区水利厅水资源管理与水生态建设处关于项目基本情况的绍和项目实施单位西藏米粒信息科技有限公司关于项目建设情况的汇报，验收专家组以及水资源生态处、西藏米粒信息科技有限公司西藏藏医药大学总务处的相关负责人和代表，在藏医药大学老校区进行了验收，并详细了解具体情况。最后，验收专家组对该项目后期运行提出两点建议：一是主动对接高校提高服务意识，加强系统使用培训；二是结合高校水源特点进一步完善非常规水源在系统的监管和优化高校用水分区。
25日下午，“节水型高校”建设项目完成终验。
新校区文化提升项目是中央支持地方高校改革发展专项资金项目，项目资金共计291万元，其中政府采购281万元、非政府采购10万元（含设计费、监理费）。项目主要包含：教学楼、科技楼、实验楼的连廊改造，水系景观改造，垃圾收集站建设，校训牌建设等。
为了确保新校区文化提升项目的顺利进行，保证工程质量、安全及工程相关规程，于10月28日下午召开了项目技术交底会。会议由总务处处长格桑巴珠主持，总务处副处长普旦、项目设计单位代表、工程监理单位代表、施工单位代表、相关工作人员参加。此次会议旨在明确施工要求，细化技术方案，加强各方沟通与协作，共同为打造安全、高效、优质的校园文化贡献力量。
三、饮食服务
图为：10月10日在新校区食堂召开“应急处突、立行立改”会。
按照西藏自治区教育厅下发的关于转发《2024年度食品安全宣传周西藏自治区层面重点活动及分工方案》的通知要求,2024年10月11日中午校饮食服务中心利用午休时间组织学生开展了食品安全公益宣传活动。
为进一步提升饮食服务质量和食品安全水平，新老校区食堂于2024年10月17日组织了员工培训。本次培训旨在增强食堂员工的专业素养和责任意识，为广大师生提供更加安全、健康、美味的餐饮服务。
为保障师生饮食安全，我校始终将食品安全工作视为重中之重。10月27号我校米玛校长亲自带队对新老校区学生食堂展开了全面细致的检查。检查过程中，米玛校长首先对食堂整体卫生状况进行了巡查，包括就餐区、厨房操作间、洗碗消毒区等各个角落。校长强调，干净整洁的环境是食品安全的基础保障，不容有丝毫马虎。
10月23日，发布了新校区水吧委托经营、新老校区食堂供货商邀标比选公告。11月将进行资质审查及实地考察。
新校区食堂文化建设项目已全面完成，并进行了初验，部分问题正在整改当中，预计于11月进行终验。
四、交通服务
交通服务中心对公务用车辆存在安全隐患进行全面排查、维修。草拟了各项规章制度，新校区办公室也初步落成。
五、资产管理
按照我校新校区搬迁计划，结合《关于本学期开展新校区相关工作的通知》精神，总务处提前研判，于9月底发布了小规模搬迁的通知，并于10月组织实施。新校区小规模搬迁响应通知的有教务处、科研处、继续教育部、图网中心四个部门。各部门的教学设备、图书资料、办公家具等物品在搬迁项目公司专业搬运团队的操作下，安全、高效地转移至新校区。同时，学校也充分考虑到师生的需求，合理安排搬迁时间，尽量减少了对教学和生活的影响。之后，经请示学校主要领导将老校区四对“石质狮子雕塑”搬迁到了新校区行政办公楼、主教学楼、学术报告厅、图书馆前，“石质狮子雕塑”的合理摆放，为新校区增添了浓厚的文化氛围和历史底蕴。它们将继续见证学校的发展与传承，激励着新一代学子奋发图强，为学校的辉煌未来贡献力量。
资产管理科委托劳务公司将新校区指挥部板房的食堂餐桌、设备等搬运至了图书馆下新建仓库，并对仓库卷帘门进行了维修，按照使用面积和使用方向对10个仓库进行了分类。
六、采购招标
10月采购办共计草拟并发布招标公告3篇、项目开标6次。
总之，总务处10月以高度的责任心和使命感，扎实做好了各项工作，期间取得了显著的成绩，但也存在问题和不足。在今后的工作中，将继续以“三服务”为工作宗旨，努力推进“五型”目标建设步伐，不断提升后勤服务质量和水平。
